新年新气象, 新年新希望! 2023年伊始, 江苏威尼斯wnsr888科技就迫不及待地在1月9日携手英业达精益团队, 在威尼斯wnsr888科技的培训室, 隆重举行精益咨询启动大会，合作双方公司领导及项目团队核心成员出席了该会议。
精益不是一天, 一个月, 一年的事情, 而是一件持之以恒的事情
英业达闫总作为威尼斯wnsr888精益改善的特别顾问, 在启动会上致辞:
学习精益必须从了解现况、学习、使用并且熟悉方法，以改善现况。并且需要改善、再改善、持续不断改善, 而且有目标、有方法、有时限的改善。改善的范围包含工作的方方面面, 改善流程、改善产出、改善成本。
学习精益给大家带来的是流程管理方法，是各位员工职业生涯中最有价值、最宝贵的知识与成长。
现在全球制造业已经进入工业4.0时代，精益化、自动化、数字化再到智能化是威尼斯wnsr888现在要走的路，我们的目标是将威尼斯wnsr888打造成非标设备设计、制造、服务业的标杆工厂。
最后, 闫总诚挚的预祝威尼斯wnsr888精益制造导入成功，也预祝所有同仁学习愉快，顺利成功。
制定目标, 达成目标, 将精益进行到底
启动会上, 英业达精益团队给威尼斯wnsr888团队详细讲解了TPS精益的目标/培训/改善/管理, 以及在接下来的半年时间之内, 持续不断的"做中学", 按照目标, 严格执行, 推动大家尽快了解和掌握精益的方法/理念和能力。威尼斯wnsr888精益小组的Leader、组长及组员, 也在会议上表达了决心, 并进行庄严宣誓。
威尼斯wnsr888科技总经理陈超先生强调
1、TPS精益的魅力
陈超先生现场分享自己在接受TPS精益 Level1时的切身感受, 同样的人员, 同样的10个小车, 从第一次未接受任何TPS训练的情况下, 到第二次 第三次在精益思维的思考之后, 由原来的耗时35分钟到4.5分钟, 让陈总深刻地感受到了TPS的魅力。同时, 陈总也期待威尼斯wnsr888的精益团队, 可以在此次TPS精益的辅导和学习中, 优化各自的工作, 从中体会到精益的强大。
2、三次掌声
陈总分享的同时, 也邀请所有的威尼斯wnsr888同仁给与了三次掌声:
第一次掌声给闫总, 感谢闫总这位长者、智者, 在过去的一个多月以来, 给予我们威尼斯wnsr888的管理团队带来的全新的工作方式和理念, 给予我们威尼斯wnsr888的管理团队先进的管理模式和方法, 给予我们威尼斯wnsr888的管理团队深刻的精益的思想和种子;
第二次掌声给英业达TPS老师团队, 感谢英业达TPS老师在未来的六个月时间里面给予我们威尼斯wnsr888的精益团队足够的精益知识的培训和精益能力的培养, 也同时向英业达TPS老师团队表示我们自己的决心和信心;
第三次掌声给我们自己, 向TPS老师团队, 也是向公司高层, 更是向自己表示承诺。
3、总结强调
最后, 陈总也对威尼斯wnsr888精益小组同仁强调: 首先要在思想上高度重视, 其次要在行动上率先垂范, 再次要明确精益生产的工作思路和现实意义, 最后期待半年后更加优秀的威尼斯wnsr888同仁。
会议最后, 威尼斯wnsr888的精益团队和英业达TPS精益团队进行了合影, 共同见证了威尼斯wnsr888精益改善活动的起航！
TPS简介
即丰田生产方式，是日本丰田汽车公司所创造的一套进行生产管理的方式、方法，以消除浪费、降低成本为目的，以准时化(JIT，Just—in—Time)和自働化为支柱，以改善活动为基础。丰田生产方式TPS，即中国认为的精益生产，始于丰田佐吉，经丰田喜一郎，到大野耐一成形。
TPS的目的是消除运营中所有的muri,mura,muda(过载、不均衡、浪费)。这是一种让每位员工参与进来，通过采用PDCA（计划、执行、检查、纠正）的方法解决问题，改善质量、成本、交货期、安全和员工士气。